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                                新疆機場集團2個集體和1名個人榮獲全國、民航系統“安康杯”競賽活動表彰

                                時間:2022-11-15 09:36來源:民用航空網 作者:航空

                                 

                                  中國民用航空網 通訊員 俞國瑞訊:近日,從民航局印發的《關于表彰民航系統2020-2021年度全國“安康杯”競賽活動先進集體和先進個人的通報》中獲悉,新疆機場集團繼續保持全國“安康杯”競賽“優勝單位”稱號,另有兩個集體和一名個人獲通報表彰。


                                  《通報》中,新疆機場集團繼續保持全國“安康杯”競賽“優勝單位”,烏魯木齊國際機場分公司安全檢查總站旅檢一室班組繼續保持全國“安康杯”競賽“優勝班組”;烏魯木齊國際機場分公司航空安全保衛部消防救援中心烽霖班組獲全國“安康杯”競賽“優勝班組”,機場集團運行管理委員會(全域管控中心)阿勒泰監察站業務員劉洋(原烏魯木齊國際機場分公司服務質量管理工作委員會(航站區管理部)安全標準室業務員)獲民航“安康杯”競賽“先進個人”榮譽稱號。

                                 


                                  據悉,民航系統48個單位、61個班組、2個組織單位、3名個人被授予2020-2021年度全國“安康杯”競賽活動優勝單位、優勝班組、優秀組織單位、優秀組織者榮譽稱號;民航系統27個單位、71個班組、41名個人被授予2020-2021年度民航“安康杯”競賽活動優勝單位、優勝班組、先進個人榮譽稱號。
                                  2020-2021年度,新疆機場集團深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述以及對民航安全工作重要指示批示精神,在民航局、民航新疆管理局的堅強領導下,認真組織、踴躍參加全國“安康杯”競賽活動,通過不斷創新“安康杯”競賽方式、拓展競賽范圍、豐富競賽內容、規范組織建設、提高競賽質量,推動“安康杯”競賽活動取得明顯成效。2022年,新疆機場集團啟動以“排查整治安全隱患、共促安全健康發展”為主題的2022-2023年度“安康杯”競賽活動,動員職工做好安全生產工作為著眼點,以安全意識教育、安全技能提升、安全班組建設、安全管理監督等為著力點,廣泛開展以安全生產為目的群眾性實踐活動。其中,緊扣“遵守安全生產法,當好第一責任人”主題,開展了《中華人民共和國安全生產法》的學習宣傳工作,并組織全體職工參加全國“新安法知多少”網絡知識競賽,共有29個單位和部門的4828名職工參與答題,活動的開展在全集團范圍內營造了學法、守法、用法的濃厚氛圍,使“安康杯”競賽活動成為加強新疆機場集團安全生產的有效載體和發動職工積極參與安全生產的有效方法,進一步維護了職工生命安全與健康權益。
                                  下一步,新疆機場集團將深入學習貫徹黨的二十大精神,學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,始終堅持“人民至上、生命至上”,不斷樹牢安全發展理念,以“時時放心不下”的責任感,全力推進安全生產各項措施落實落細。在后續的“安康杯”競賽活動中,持續以預防生產安全事故和控制職業病危害為重點,認真總結“安康杯”競賽活動經驗,深入研究和準確把握競賽的規律和特點,重點做好賽思想引領、賽建功立業、賽技能提升、賽維權服務、賽組織規范,推動競賽活動與時俱進、創新發展。
                                  全國“安康杯”競賽“優勝班組”:

                                 


                                  烏魯木齊國際機場分公司航空安全保衛部消防救援中心烽霖班組,主要承擔機場航空器火災撲救和機場轄區八公里范圍內應急保障工作,F有人員31人,黨員4人,團員青年27人。自組建至今成功處置1993年11.13空難、2004年“5.18”阿塞拜疆伊爾-76貨包機空難事故救援,榮立集團公司集體二等功,并圓滿完成2008年烏魯木齊市德匯火災增援任務。近年來,烽霖班組還同時圓滿完成了載客加油、“春運”“兩會”等各類特殊勤務保障任務。
                                  一、完善制度體系 提升綜合管理效能
                                  烽霖班組認真貫徹“三基”建設工作要求,結合實際工作建立了班組制度、撰寫崗位工作規程,進一步推進班組管理的規范化、制度化,以“六到班組”為抓手,深入開展班組建設工作。在隊伍管理方面,創新采取“一號通”管理模式,為每名隊員及分管消防器材設置專屬編號,明確管理責任,制作二維碼對員工個人信息、年度考核、個人榮譽進行公示,激發員工工作積極性;在技能培訓方面,制作消防器材操作規程視頻培訓教材,使隊員更加直觀地學習,優化了班組日常培訓模式;在應急救援方面,采取“一修、一演、一驗證”的方式,每周不定時開展應急拉動,并針對演練中存在的問題開展針對性的訓練,不斷總結經驗,完善預案,提升班組整體應急救援能力。
                                  二、緊盯重點環節 筑牢安全管理防線
                                  為確保救援車輛時刻處于完整好用狀態,烽霖班組為每輛執勤車制作專屬的二維碼,將車輛基本參數,操作規程,器材明細,故障病歷卡及歷年換季記錄作業項目添加至二維碼中,隨時掃碼查看,持續提升車輛精細化、標準化管理。同時烽霖班組將法定自查以手指口述的形式融入車輛設備早檢查流程,將法定自查和班組日常檢查有效結合,有效提升了班組風險管控能力。2011年成立“紅箭”消防志愿者服務隊,在春節、春運等重要節假日期間,開展消防志愿服務。同時,在“六一”兒童節、“119”宣傳日期間前往轄區幼兒園、中小學等消防安全重點單位,向老師、學生講解消防安全知識,開展滅火疏散演練,營造“教育一個學生、帶動一個家庭、影響整個社會”的良好氛圍。
                                  三、深化創新創效 提升消防保障能力
                                  烽霖班組結合現有資源,創新模式,形成體系,不斷設計豐富多彩的活動內容,深化人員創新創效,提升消防保障能力。積極組織人員開展“五小”創新活動,全力開展發明創造、技術創新、技術改造、新操作法研究等創新型工作。通過多年技術革新、技術攻關研制改造了“三頭噴灑閥”“水帶收卷器”“機坪除油裝置”“多功能遠程應急救援平臺”“綜合模擬破拆訓練架”等9項優秀創新成果,并全部應用于日常演練、訓練工作中,最終以優異的成績榮獲自治區創新成果引領獎。

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